Nvidia krijgt moeilijke leiderschapsproef na plots vertrek van oprichter

Wat er gebeurde

Huang, medeoprichter van Nvidia 33 jaar geleden, trad donderdag onverwacht af. Hij bracht het bedrijf uit tot een van de grootste ter wereld.

Zijn vertrek volgt op berichten over buitenechtelijke relaties, waaronder met een vrouw die Amerikaanse inlichtingendiensten verdenken van spionage voor China.

De raad zoekt naar een nieuwe CEO. CFO Colette Kress voert het werk voorlopig uit.

Analisten en academici noemen deze overgang ongewoon omdat het ineens en omstreden is. Zij zeggen dat het opvolgingsproces daardoor veel moeilijker wordt dan bij eerdere grote techovergangen.

Er werd vergeleken met Apple, Alphabet en Uber. Die bedrijven kregen opvolgingen die meer voorbereid of geleidelijk verliepen. Bij Nvidia lijkt een intern opvolgingsplan te ontbreken.

Huang had een platte organisatiestructuur met ongeveer 60 directe rapporten. Dat maakte hem centraal in veel relaties en beslissingen.

Experts wijzen op twee urgente taken voor de opvolger. Ten eerste het omgaan met de nasleep van de zaak en het imago van het bedrijf. Ten tweede het overnemen van relaties met leveranciers en overheden, en het beheren van de krappe supply chain.

Investeerders en managers zeggen dat er wel een productroadmap voor de komende jaren is en dat er veel engineers werken die het bedrijf verder kunnen brengen. Tegelijk groeit de concurrentie van partijen als AMD en van hyperscalers die eigen chips ontwikkelen.

Waarom dit telt

Voor beleggers betekent het vertrek dat Nvidia nu een ongewone en gevoelige leiderschapsperiode ingaat, met risico's rond bestuur, leveringsketens en reputatie, ook al blijft de technische basis en productplanning bestaan.