Under Armour noemt 3 punten voor beleggers op lange termijn
Under Armour rapporteerde in het tweede kwartaal van fiscaal 2027 een omzetdaling van 7% tot $1,2 miljard en herhaalde de outlook voor het hele jaar. Het management wil de productlijn versmallen en de kosten verlagen.
Wat er gebeurde
Op de earnings call van 6 november 2026 meldde Under Armour dat de omzet in het tweede kwartaal 7% lager was en uitkwam op $1,2 miljard. Het bedrijf bevestigde zijn volledigejaarlijkse operationele verwachting.
Het management werkt aan het verminderen van operationele complexiteit. Ze halen laag presterende voorraad uit het assortiment om kosten te verlagen en minder met kortingen te hoeven verkopen.
Under Armour wil het aantal product-SKU's met 50% terugbrengen. Daarnaast verplaatst het zijn jeugdmode naar licentiepartner Centric Brands. Dit moet de voorraaddruk verlagen en cash sparen.
Marketing wordt gecentraliseerd onder één globale visie. Het bedrijf wil elke maand één hoofdproductverhaal lanceren om de marketing efficiënter te maken en full-price verkoop te stimuleren.
Direct-to-consumer verkopen blijven onder druk staan, maar strikte kostendiscipline beschermt de operationele marges. Under Armour leunt op sterke punten zoals football cleats en bestaande kledinglijnen om prijsdiscipline te behouden.
Volgens het bedrijf hangt de langetermijnwaarde af van het omzetten van productinnovatie in vraag naar full-price producten op wereldwijde markten.
Waarom dit telt
Voor beleggers laat dit zien dat Under Armour kosten en voorraad wil aanpakken om winstgevendheid te beschermen, maar de verkoopdruk bij direct-to-consumer blijft een aandachtspunt.
Waar je op kunt letten
- Ontwikkeling van de omzet en of de omzetdaling stopt of draait
- Voortgang bij het terugbrengen van SKU's en de impact van de licentie met Centric Brands
- Resultaten van de gecentraliseerde marketing en de full-price sell-through